A União de Freguesias representa cerca de 60% da população do concelho de Mação e ocupa um terço do território municipal, cerca de 135 km². A vila de Mação concentra comércio, serviços e escolas, enquanto as aldeias mantêm forte ligação à agricultura familiar, à produção de azeite, à silvicultura, apicultura e criação de animais. A população ativa encontra-se distribuída entre comércio, serviços, função pública, IPSS, indústria e construção civil, com um crescente investimento no turismo rural e de natureza.
Daniel Jana, que parte para o seu primeiro mandato como presidente, acumula experiência autárquica como secretário da mesa da Assembleia de Freguesia, secretário e substituto legal do presidente da União, deputado municipal e deputado intermunicipal. Com uma formação em Marketing, experiência empresarial e social, Jana acredita que a proximidade com os cidadãos é essencial para um trabalho eficaz e para a construção de soluções concretas que melhorem a qualidade de vida da população.
Em entrevista ao mediotejo.net, o novo presidente traçou um plano ambicioso, que inclui digitalização dos serviços, criação de espaços de cowork, desenvolvimento de eventos culturais e desportivos, apoio ao associativismo e iniciativas de valorização do património e dos espaços públicos. O objetivo é tornar a União de Freguesias mais moderna, inclusiva e próxima das pessoas.
Entrevista a Daniel Jana, presidente da União de Freguesias de Mação, Penhascoso e Aboboreira
Pode apresentar-se aos nossos leitores?
Tenho 36 anos, sou natural de Penhascoso-Mação e residente em Mação com a minha companheira e o nosso filho. Sou Licenciado e Mestre em Marketing pela Universidade da Beira Interior. Sou empresário e participativo no movimento associativo local, tendo fundado e presidido a Associação Magalhães de Mação em 2008. Na área social, fui coordenador do CLDS 4G – Mação Mais Social, um projeto que se tornou exemplo distrital e nacional. A minha formação, experiência empresarial, social e associativa junta-se à experiência política, o que me motiva a contribuir ativamente para o desenvolvimento da nossa terra.
Qual a sua experiência política e autárquica?
Na União de Freguesias, fui secretário da mesa da Assembleia em 2013 e 2017, e integrei o executivo como secretário e substituto legal do presidente entre 2018-2025. Na Assembleia Municipal de Mação, fui deputado municipal nos mandatos de 2017-2021 e 2021-2025, e também deputado intermunicipal entre 2021-2025.
Quais são as suas referências e máximas de vida?
A minha máxima é: “Nenhum vento sopra a favor de quem não sabe para onde ir”. Entre as figuras públicas que me inspiram destacam-se Salgueiro Maia, pela liderança e coragem; o Comendador Rui Nabeiro, exemplo de empresário e político que investiu na sua terra; e Adílio Barbeiro, falecido presidente de junta de Mação, pela entrega e proximidade com os fregueses. O que me motiva é contribuir para o bem-estar da população, atuando em contacto direto com as pessoas e concretizando soluções duradouras para a nossa comunidade.
Como caracteriza a União de Freguesias de Mação, Penhascoso e Aboboreira?
A União representa cerca de 60% da população do concelho, com 2.869 eleitores num total de 5.661. Considerando crianças, jovens, residentes sem residência fiscal e cidadãos estrangeiros, a população estimada é de aproximadamente 60% do concelho. Territorialmente, ocupa 135 km² de um total de 400 km². A vila de Mação concentra comércio, serviços, escolas e atividades económicas urbanas. Nas aldeias predominam modos de vida rurais, com forte ligação à agricultura familiar, azeite, silvicultura, criação de animais e apicultura. A população ativa trabalha principalmente em comércio, serviços, IPSS, pequenas indústrias e construção civil, com um crescimento do turismo rural.
O que o motivou a concorrer às eleições e quais os principais objetivos?
A decisão foi ponderada ao longo do tempo, mas foram as pessoas que me motivaram. Muitos aproximaram-se dizendo: “Não sou eleitor habitual do PS, mas se fores tu, conta comigo.” Isso mostrou que estava em causa mais do que o partido, tratava-se das pessoas e competências. Formei uma equipa confiante em prestar um bom serviço à nossa terra. Queremos implementar novidades como a criação e preservação de património e espaços públicos, espaços de cowork, um festival de arte urbana, digitalização dos serviços, ocupação de tempos livres para jovens, provas desportivas, workshops, apoio a vacinas, transporte das aldeias à vila, atividades de saúde e bem-estar para adultos e a valorização das azinhagas da vila de Mação, transformando-as em pontos turísticos.
Quais os grandes desafios da União de Freguesias e como é o seu dia a dia na junta?
O dia começa no estaleiro da União, definindo os trabalhos com a equipa. Depois sigo para a sede da junta, trato de assuntos administrativos e abro o atendimento ao público. Durante a manhã, visito os locais onde estamos a desenvolver trabalhos e contacto diretamente com a população. À tarde, dedico-me a reuniões, planeamento de atividades e acompanhamento do trabalho da secretaria. Por volta das 16h00 volto ao estaleiro para avaliar objetivos e identificar materiais necessários. Termino o dia na junta a despachar processos e preparar trabalhos futuros. Reúno semanalmente com o executivo para alinhar decisões e estratégias. Nestes últimos dias, a preocupação tem sido atender a todas as solicitações devido a cheias, limpeza de estradas ou inundações em casas causadas pela intensa precipitação, com as linhas de água a levar um caudal muito forte e a causar também alguma preocupação de inundações nos terrenos contíguos.
Quantos funcionários tem a União e pergunto se são em número suficiente?
Temos duas assistentes técnicas e quatro assistentes operacionais. A equipa é dedicada, mas não suficiente para todas as necessidades, sobretudo considerando férias, baixas médicas e a vasta extensão da União. Prevemos reforços com a descentralização de competências, preparando-nos para cumprir plenamente os novos desafios com foco na inclusão e integração.
Qual o orçamento anual e a relação com o governo municipal e central?
O orçamento anual ronda os 340 mil euros, com receitas principalmente do Fundo de Financiamento das Freguesias, cerca de 20 mil euros de impostos diretos e protocolos com empresas como EDP e CTT. As receitas de capital são limitadas, resultando de venda de terrenos e apoios pontuais da câmara (28 mil euros este ano). Este modelo é insuficiente e impede planeamento. Defendo que as juntas deixem de ser tratadas como “parente pobre” e que haja programas específicos para apoiar estas entidades, reconhecendo a importância da sua proximidade com as populações.
Como vê o papel dos serviços públicos de proximidade e os pólos de atendimento?
As pessoas confiam na junta porque encontram sempre alguém disponível para ouvir, ajudar e encaminhar situações. Mantemos atendimento presencial na sede em Mação, em Penhascoso em parceria com CTT e Payshop, e em Aboboreira às terças-feiras. Pretendemos digitalizar os serviços, tornando-os acessíveis 24/7, mas mantendo o atendimento presencial, fundamental dada a faixa etária da população.
Qual a sua opinião sobre o facto de o anterior presidente da União ser agora presidente da Câmara de Mação?
É motivo de grande orgulho. O percurso de José Fernando Martins é um justo reconhecimento do seu trabalho incansável e compromisso com a comunidade. Assumir a presidência após ele aumenta a minha responsabilidade, mas pretendo valorizar a experiência adquirida e deixar a nossa marca, contando com o seu conhecimento profundo das juntas.
Se pudesse pedir um desejo à Câmara ou ao Governo central, qual seria?
À Câmara, que trate as juntas como parceiros estratégicos, dando condições para que possamos atuar com eficácia. Ao Governo, que garanta o cumprimento da descentralização de competências e permita acesso direto a fundos comunitários adaptados às realidades locais, distinguindo territórios rurais e urbanos.
Quer deixar uma mensagem à população?
Reafirmo o meu compromisso e o da minha equipa em servir a causa pública com dignidade e espírito de missão. Assumo a função em exclusividade, respondendo aos anseios dos fregueses com rapidez e eficácia. Estamos focados em modernizar serviços, cuidar dos espaços públicos e promover a qualidade de vida. Os desafios são muitos, mas juntos construiremos uma União de Futuro. Contem comigo.
